“Правила разработки PR-материала

Есть несколько правил разработки ньюз-релиза:

1. Ньюз-релиз – это ньюз-релиз, как его не называй (пресс-релиз, сообщение для прессы и прочее). Не нужно заваливать прессу об очередном «грандиозном» договоре нашей «супер» компании. Вы не МТС и не Газпром. Соответственно новость должна быть действительно интересной для общественности, причем характеризовать Вас только с лучшей стороны. Со скандалами играют только профессионалы.

2. Соблюдайте обычную этику деловых переписок: информативная тема и первые три строчки сообщения. Не нужно «воды». В первых трех строчках должна быть вся суть сообщения. За отправкой релиза должен следовать телефонный звонок журналисту (применительно к Интернет – PR, это не всегда соблюдается, однако это эффективный способ поддержания контакта с журналистами и формирования связей)

3. Любой PR-материал компании должен содержать целевое сообщение. Или даже несколько сообщений для разной аудитории. Причем это должно быть закодировано в тексте и не бросаться в глаза, иначе решат, что это реклама. Как бывает обычно? PR-менеджеру нужно выполнить план – три заметки о компании в прессе – поэтому пишут все что угодно. Поэтому PR не работает. А PR-менеджер оправдывается тем, что «отрасль неинтересная» или ещё чем-нибудь. А ведь PR вкупе с рекламной поддержкой может (!) приносить очень неплохие результаты.

4. Все остальное прозаично и понятно: необходимо очень четко отслеживать реакцию общественности, предотвращать кризисные ситуации. Правда, иногда PR-менеджеры «забывают» о PR-материалах сразу после размещения и «вспоминают» только в конце периода перед подготовкой отчета. На самом деле очень вероятно возникновение обсуждения новости (практически на каждом портале существует форум). Упустить возможность пообщаться с целевой аудиторией – непростительно. Первые два правила помогают в публикации пресс-релиза. Третье же правило ставит во главу угла эффективность новостного присутствия.

Эффективность новостного присутствия

Как сделать новостное присутствие результативным? Как уже было сказано выше, новости должны показывать аудитории лидерские качества компании, успешность, активность и другие положительные характеристики. Во-вторых, общественность должна понять, что Вы – эксперты в своей отрасли. Этого можно добиться перманентным экспертным присутствием в прессе. Ваши ведущие специалисты должны регулярно давать комментарии в прессе по тем или иным вопросам отрасли. Это очень положительно влияет на имидж компании. Соответственно было бы неплохо, если лидеры мнений (эксперты отрасли) также отзывались о Вашей компании в положительном ключе. Однако этого можно добиться только долгим путем качественной работы. Для примера привожу собственный опыт. Я регулярно даю экспертные комментарии для Интернет СМИ. К примеру, все новости петербургского информационного портала spbIT, связанные с Интернет-маркетингом, выходят с моими комментариями. Признаю, что иногда я резок по отношению к работам конкурентов, при этом я всегда объективен. Естественно это положительно влияет на имидж веб-студии «Ра Диез» - компании, в которой я работаю. В глазах целевой аудитории экспертное присутствие компании создает необходимый интерес к компании.

Также довольно эффективным методом является публикация экспертных статей на тематику отрасли. Однако не все статьи «одинаково полезны». В последнее время я наблюдаю большое количество некачественных материалов по интернет-маркетингу и веб-дизайну. Статьи о линкаторах и красоте дизайна сайта никому не нужны и ничего нового и полезного не несут (подобные статьи интересны только в подаче признанных лидеров мнений). Поэтому необходимо четко отслеживать реакцию общественности. Если общественность не принимает, не нужно заваливать все сайты своими статьями. Отличительная черта качественного материала – эксклюзивность, автор отдает свой материал для публикации только в одно, наиболее уважаемое издание. Все остальные публикации идут в перепечатке, со ссылкой на первоисточник.

При более значительном событии необходимо готовить не пресс-релиз, а пресс-кит. Пресс-кит состоит из множества документов, в том числе и пресс-релиза. Пресс-кит более информативен для журналистов. Пресс-кит может обеспечить более «удачное» место на портале для новости о компании. Однако при каком-то значительном событии все-таки лучше обратиться к специалистам. Как уже было написано в первом правиле пресс-релиза, информационный повод должен быть качественным. Очень качественным информационным поводом может являться годовой отчет. И тут дело даже не в размерах компании, а в умении PR-менеджера качественно подготовить отчет для публикации в прессе. Отчет может быть составлен даже в виде занимательной статьи, главное он должен заинтересовать чем-то общественность. И естественно содержать ключевое сообщение. К примеру, «Компания N успешна, так как активно развивает филиальную сеть» и тому подобное. Допустим, мне очень понравился годовой отчет «Сибирского берега» за 2005 год. Простым, понятным непосвященной аудитории языком подчеркивались основные преимущества компании. А цифры красноречиво свидетельствовали о росте компании.

(с) Сергей Рудняев”

http://progamer.com.ua/
Я в ауте.

Купи браслет и стань настоящим, блин, киберспортсменом.

http://www.mybiz.ru/post/10241/default.asp
Вообще никакой конкретики. Могу себе представить какие усилия надо приложить. чтобы новый комьютерный клуб вышел хотя-бы на самоокупаемость.

А я вот всегда мечтал открыть какую-нибудь уютную кофейню в цивильном районе. Надеюсь, когда-нибудь мечта сбудется. А то клубы к. эти - так не романтично, ой…

Поразительно. Казалось бы, на многих сайтах зарубежных есть возможность просмотреть видео прямо в онлайне. Но при этом очень часто это совершенно не востребовано. Однако EuroGamer поступил совершенно по-другому - они создали отдельный сервис для этих целей: EuroGamer TV - и многие игроки незамедлительно делают выбор в пользу именно оного. Держу пари - если бы они создали это как доп. функцию к разделу “Трейлеры” - такой популярности эта фиговина не сыскала бы.

Один момент сразу бросается в глаза - на форумах DTF аудитория взрослая и бывалая. От руководителей до опытных тестеров. На форуме ГамеДевелопера в основном новички и команда сайта. Реально ли у ДТФ отобрать сурьёзный кусок аудитории? Не думаю. Впрочем, если бы они сделали отдельную рубрику про игровую прессу - хотя бы мое сердце было бы завоевано.

Что интересно конвертация зарегистрированных юзеров в постоянных посетителей форума очень низкая: на одного зарегистрированного пользователя чуть больше 1-го сообщения. Т.е.: “На форуме сообщений: 2 073″ и “Зарегистрировано пользователей: 1 730″.

P.S. И почему MTV начинает крутить нормальную музыку лишь поздно ночью? В голове не укладывается, что на российский треш в десятки/сотни раз больше спроса, чем на качественную зарубежную музыку. Хочу КолдПлея с Джонни Кешем, а не Корней с Фабрикой.

Монстроидальная американская корпорация America Online (AOL) объявила на днях о покупке известнейшего онлайнового ресурса Gamedaily.com, на котором также размещается одно из популярнейших в девелоперской среде игроиндустриальных изданий Biz.Gamedaily.com. Стоимость сделки неизвестна, однако можно предположить, что сумма была потрачена внушительная - сайт функционирует с 1995 года, набрав за это время солидную базу пользователей. Как ожидается, AOL превратит Gamedaily.com в лидера своей сети игровых сайтов. При этом редакторский и авторский состав не претерпит изменений.

Следует отметить, что некоторое время назад AOL также приобрела сайт Games.com.

Источник? Ну что за глупый вопрос, Даили Телефраг.

Готовлю проект, посвященный исключительно приставкам (всем с уклоном на next-gen + PSP), а не приставочным играм. Т.к. вскоре будет выход PS3 и Wii - это замечательная возможность заработать на продажах при грамотной раскрутке через поисковики. Также, большой плюс в том, что сабж будет поддерживать GameMag, а у этого ресурса аудитория весьма целевая.

http://maximonline.com/slideshows/index.aspx?slideId=2286&imgCollectId=107
Они забыли туалет из “Постала”.
Теперь геймеры не любят журнал Maxim.

http://angel-anabiosis.livejournal.com/276498.html
Йо-хо-хо. Как ловко.
Изначально требуют просто играть в компьютерные игры.
Но потом оказывается, что нужно при этом писать новости, статьи, заниматься файловым архивом и т.д. За 500$. В офисе.

Впрочем, бордых и веселых парней наберется немало, однако после этого цитировать Ленту будут ещё больше. Веселые парни ведь должны вести веселую рубрику, не так ли?…

http://www.yandex.ru/yandsearch?rpt=rad&text=%E8%E3%F0%FB - ну наконец то.

http://stopgame.ru/ - новый дизайн, как я мог заметить. Теперь вшне это дело вполне цивильно.

http://frag.su/ - закрыт. Впрочем, об этом знал уже давно.

http://games.mail.ru - рекламятся в журнале “Страна Игр” (это как мин. - другие не смотрел - пока под руку не попадались), черт, злобные читеры - это нечестно.

Я скоро открываю Manchester-United.ru (долго длится это “скоро”, впрочем, сейчас будет правда скоро) и ещё некоторые другие проекты.